组织调整的五种套路  

作　　者：穆胜 

机构地区：[1]穆胜企业管理咨询事务所 [2]北京大学光华管理学院

出　　处：《复印报刊资料（管理学文摘）》2022年第5期36-39,共4页MANAGEMENT DIGEST

摘　　要：组织跟随战略。在不确定的年代,企业的战略频繁变换,组织自然也应调整适配。尽管这些组织调整被冠以“转型”或“变革”之名,但始终都没跳出金字塔组织的逻辑,更像是固定组织模式下的修修补补。总结起来,无非就是以下五种套路。

关 键 词：金字塔 跟随战略 套路 调整 组织 五种 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]