基于电力改革的发电企业电力市场营销策略  

作　　者：胡成领 

机构地区：[1]淮北申皖发电有限公司,安徽淮北235066

出　　处：《中国市场》2023年第11期96-99,共4页China Market

摘　　要：电力改革后,售电侧的政策及体系需要不断完善,这对大型公用事业的发展来说是一项更为严峻的任务。不仅打破了发电企业生产的市场结构,而且改变了由市场价格决定的制度结构。在改革的背景下,国内大型发电企业需要改变目前的配电方式,充分利用能源供应和消费者层面的优势。在此基础上,开展适当的创新活动,使其更积极地参与市场活动,并积极开展营销活动。在拥有发电厂的企业,发电企业目前拥有的国家电网不到40%,其余进入电力市场。单一的电力市场营销模式已不适应新的市场环境。文章进行了深入的分析和研究,并提出了新的营销策略。在研究中,运用相关的理论和模型来整合和分析不同的情况,并找到具体的解决方案。发电企业营销策略中存在的问题包括:一是电力市场消费者服务附加值不一致且无差异、销售模式统一、市场容量不足、分销渠道简单以及企业自身营销渠道控制薄弱;二是不一定有投票权,也没有足够的现代化战略;三是营销专业人员不足,开发电力市场的能力不足;四是电力消费者对客户服务知之甚少。为了改进发电企业的营销战略,有必要分析并制定适当的解决方案。

关 键 词：电力体制改革 售电 电力营销 营销策略 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理] F426.61[经济管理—国民经济]