下放与改制:不同国企改革路径的绩效比较  

Decentralization or Restructuring?Performance Comparison of Two State-owned Enterprise Reforms

作　　者：包群[1] 梁贺 Bao Qun;Liang He

机构地区：[1]南开大学经济学院 [2]天津财经大学经济学院,天津300222

出　　处：《复印报刊资料（企业管理研究）》2022年第9期16-30,共15页ENTERPRISE MANAGEMENT

基　　金：感谢国家自然科学基金面上项目(71973073);国家社会科学基金重大项目(22ZDA063);国家社会科学基金重点项目(21AZD024)的资助。

摘　　要：缺乏地方性信息是制约国有企业效率提升的重要因素,控制权下放与民营化改制都能够有效缓解国企经营中的信息壁垒。基于1998-2013年中国工企数据,本文评估了1605家国有下放企业的效率改进,研究发现:国企下放能够带来10%左右的效率改进,这一作用主要体现在地方国企而非央属企业;国企下放作用并非一就而就,而是要经过一段时期的下放调整与适应才能逐渐显现;地方性信息的消减降低了企业代理成本,是国企下放促进企业效率提升的重要机制;下放与民营化都能够显著提升国企效率,且两种方案效果并不存在明显差异。本文研究不仅支持了地方性信息在国企效率中的关键作用,而且证实了国企改革多重路径的必要性。

关 键 词：国企下放 企业改制 属地化管理 

分 类 号：F276.1[经济管理—企业管理] F271[经济管理—国民经济] F425