集团企业财务转型探讨——基于财务共享中心建设视角  

作　　者：黄建梁 于敏[1,2] 

机构地区：[1]江汉大学商学院,湖北武汉 [2]武汉城市圈制造业发展研究中心,湖北武汉

出　　处：《行政事业资产与财务》2023年第7期105-108,共4页Assets and Finances in Administration and Institution

基　　金：湖北省高等学校实验室研究项目智慧实验室建设背景下的经济管理类专业实践教学质量评价研究(项目编号:HBSY2021-82)阶段性成果。

摘　　要：数字化时代的来临,促使各行业逐步向互联网、智能化融合发展。在企业财务职能方面,财务共享中心建设可有效实现企业对于财务业务的集合管理,帮助企业在大数据的背景下实现财务转型,降低企业运营成本。伴随着全球经济一体化趋势,多数集团化企业的战略目标已放眼全球,其子公司遍布世界各地,也提高了对管理水平的要求。越来越多的大型集团化企业着手于采用财务共享中心模式的综合管理,文章通过对水发集团财务平台的建设案例,分析该财务运行模式在实际运作中的优势和不足,并结合现实情况提出相应的建设性优化措施,以期为我国集团化企业运用财务共享中心建设实现财务转型提供有益参考。

关 键 词：管理会计 财务共享中心平台 财务转型 智能财务 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]