大相径庭还是殊途同归?——混合所有制改革的多案例比较  

作　　者：田彩英[1] 于凌波 

机构地区：[1]山东财经大学会计学院,济南250014

出　　处：《北方经贸》2023年第4期71-74,共4页Northern Economy and Trade

基　　金：山东省社科规划重大理论与现实问题协同创新研究专项(19CCXJ07);山东财经大学教学改革研究项目(kcsz202089);2019年山东省混合式一流课程项目-财务管理;2022年山东省普通高等教育课程思政示范课程项目-财务管理。

摘　　要：本文选取云南白药、东航物流与中国联通三家企业作为研究对象,对比分析了国有企业实施混合所有制改革的背景、方式以及结果。研究发现:三家企业虽然在混改方式的选择上存在一定的差异,但经过混改后在股权结构、治理水平、资本结构和财务绩效方面都得到不同程度提升。

关 键 词：混合所有制改革 云南白药 东航物流 中国联通 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]