变电检修班组:标准化建设夯实班组管理基础  

作　　者：赵楠 

机构地区：[1]国网天津市电力公司宁河供电分公司

出　　处：《中国电力企业管理》2023年第8期38-39,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：国网天津市电力公司宁河供电分公司变电检修班(以下简称“变电检修班”)共6人,班组人员年龄结构失衡(44岁以上3人,32岁以下3人),缺乏技术骨干(技师1人,中级工1人,初级工及无技能等级人数4人)。为了解决这些问题,变电检修班组实施了精益检修管理,将检修工作制度化、专业化、程序化、信息化,从而提高检修工作的质量、设备运行效率。明确工作思路一是班组基础管理标准化。班组基础建设是班组开展工作的重要基础,通过开展队伍管理、培训管理、安全管理、仓储管理,健全班组的各项规章制度,使班组人员明确分工形成合力,为精益检修奠定基础。

关 键 词：技能等级 仓储管理 中级工 管理标准化 班组管理 变电检修 工作思路 初级工 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] F272.92