政府人力资源管理数字化变革向度:价值、结构和功能  

Digital Change Direction of Government HRM:Value,Structure and Function

作　　者：王张华[1] 张四行 Wang Zhanghua;Zhang Sixing

机构地区：[1]湘潭大学公共管理学院,湖南湘潭411105

出　　处：《学习论坛》2023年第3期84-92,共9页Tribune of Study

基　　金：国家社科基金项目“数字治理视域下政府与平台型企业合作模式选择及其风险管控研究”(22CZZ037);湖南省教育厅科学研究项目“基于数字技术嵌入的乡村政务服务下沉机制优化研究”(21B0145)的阶段性成果。

摘　　要：政府人力资源管理数字化变革是政府数字化转型的重要组成部分。政府人力资源管理数字化变革遵循着价值驱动、结构赋能和功能协同三重逻辑向度。从价值层面来看,重塑“以人为中心”的价值理念,促进人机和谐共生、维护个体隐私安全、确保决策程序合规及其责任界定清晰是政府人力资源管理数字化变革的价值源动力;从结构层面来看,政府人力资源管理数字化变革加速数字化融合的业务模式生成,实现政府内部系统的协同耦合,赋能“以数字为枢纽”的平台化运转方式;从功能层面来看,政府人力资源管理数字化变革通过系统赋能、平台增效及价值引领三个维度提升政府数字化决策能力、数字化管理能力和数字化服务能力,形成“以服务为内核”的治理体系。加快政府人力资源管理数字化变革是打造服务型数字政府的必由之路,是推进数字政府治理体系和治理能力现代化的必然要求。

关 键 词：人力资源管理数字化 数字政府 数字技术 数字人才 

分 类 号：D630.1[政治法律—政治学]