企业如何顺利完成培训计划?  

出　　处：《复印报刊资料（人力资源开发与管理）》2022年第6期63-65,共3页Development and management of human resources

摘　　要：2020年以来,疫情反复发生,许多培训项目面临被取消的风险。新的一年,企业可以如何顺利完成培训计划并持续创造价值?Q1您所在企业在制定和执行年度培训计划时,做了哪些应对疫情的安排?为应对疫情给培训工作带来的不便,我们公司主要采取了以下措施。依据项目特点确定形式。我们根据培训内容、对象和目标,在集团内部运用了三种不同的培训组织形式。对于知识学习类,如新员工专业技术等,采用线上培训的方式;对于管理类培训,如高管、后备人才项目等,采用线上线下相结合的培训形式;对于考察交流类,则采用线下形式开展。

关 键 词：线下 培训项目 年度培训计划 后备人才 管理类培训 考察交流 线上线下相结合 疫情 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]