远离经验萃取的陷阱  

作　　者：李文德 

机构地区：[1]文德工作室

出　　处：《复印报刊资料（人力资源开发与管理）》2022年第5期60-63,共4页Development and management of human resources

摘　　要：经验萃取在推动内部标杆学习、组织能力建设、知识资产经营和企业文化落地四个方面都能产生更高的价值。越来越多企业开始重视经验萃取,重视将内部的隐性知识显性化。其中,不少企业从新员工培养出发来开展这项工作,希望通过提供更有针对性的学习内容,提高新员工的成长速度和绩效。而在我看来,从这个角度出发其实是个陷阱,往往会出现专家配合度低、没有师傅、没有氛围等问题。

关 键 词：资产经营 成长速度 标杆学习 新员工培养 隐性知识显性化 配合度 组织能力建设 企业文化落地 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]