华为的组织变革  

作　　者：黄卫伟 

机构地区：[1]华夏基石商学院 [2]华为 [3]中国人民大学

出　　处：《复印报刊资料（人力资源开发与管理）》2022年第1期35-46,共12页Development and management of human resources

摘　　要：变革本质上是适应变化,实际上也是企业的生存方式。企业应该像建立战略部门、规划部门一样,建立改革管理部门,从上到下进行管理。任正非说企业管理的许多机制都要像拧麻花一样,达到各自的最佳状态,形成新的组合。华为组织结构的演化华为在2020年的销售收入已经达到了1396亿美元,利润是90亿美元,研发投入占销售收入的14.1%,接近200亿美元,研发工程师9万多接近10万,即使在美国打压制裁的情况下,研发队伍还在扩大。

关 键 词：任正非 研发队伍 研发投入 销售收入 华为 组织变革 研发工程师 最佳状态 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]