ERP视角下供应链库存管理的应用机制建设方法研究  

作　　者：卢浩博 薛晨霞 

机构地区：[1]国能宝日希勒能源有限公司

出　　处：《中国储运》2023年第5期195-196,共2页China Storage & Transport

摘　　要：从供应链库存管理角度出发,分析当前库存管理的现状,通过优化组织结构、优化内部库存作业流程、建立协同合作关系、局部调整库存信息控制系统、建立弱化“牛鞭效应”的有效途径五方面来优化库存管理的体系,并对企业推行的拉式供应链管理库存进行初步探讨。一、供应链环境下库存管理的特点供应链环境下的库存管理与传统的企业库存管理有许多差异之处:管理的绩效评价指标不同,管理的出发点不同,管理的思想和方法也不同。这些不同点体现出供应链管理思想对库存的影响。传统的企业库存管理侧重于优化单一的库存成本,从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点。

关 键 词：库存管理 供应链环境 经济订货量 应用机制 牛鞭效应 库存成本 局部调整 协同合作 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理] F270.7[经济管理—国民经济]