公立医院运营可控成本核算与绩效考核的整合研究  

Study on the Integration of Controllable Cost Accounting and Performance Appraisal in Public Hospital Operation

作　　者：张贺[1] 王韫秀[1] HANG He;WANG Yun-xiu

机构地区：[1]中国医科大学附属盛京医院运营与绩效管理工作部,沈阳市110004

出　　处：《现代医院管理》2023年第2期74-76,共3页Modern Hospital Management

基　　金：国家卫生健康委医院管理研究所2022年医疗质量循证管理持续改进研究项目“数智赋能公立医院医用物资精细化、高质量管理的创新实践”(YLZLXZ22H004)。

摘　　要：随着我国公立医院绩效改革加速推进,结合医院战略规划及行业相关政策,建立完善综合性绩效考核管理制度对促进公立医院长期可持续发展愈发重要。运营可控成本核算体系作为绩效考核制度中的重要组成部分,通过统筹优化和高效运行,能够切实强化优绩优酬机制保障,有力促进医院运营能力持续提升,依托精细化管理手段进一步释放医院创新发展的强劲动能。本文旨在探讨医院内部运营可控成本核算工作,研究探索公立医院在市场经济形势下如何通过加强运营可控成本控制、精细化绩效考核闭环管理流程,以此推动提升医院综合竞争力和实现高质量发展。

关 键 词：运营可控成本核算 公立医院 绩效考核 优化路径 

分 类 号：R197[医药卫生—卫生事业管理]