CEO职场晋升与防御行为研究:来自盈余平滑的经验证据  

CEO`s Career Promotion and Defensive Behavior:Empirical Evidence from Earnings Smoothing

作　　者：李四海 麻靖涓 朱鹏 江新峰[3] 陈思 Li Sihai;Ma Jingjuan;Zhu Peng;Jiang Xinfeng;Chen Si

机构地区：[1]中南财经政法大学会计学院 [2]湖南工商大学会计学院 [3]华中农业大学经济管理学院

出　　处：《南开管理评论》2023年第1期206-215,I0037,I0038,共12页Nankai Business Review

基　　金：国家自然科学基金项目(72072183);教育部人文社会科学研究项目(20YJC630063);中央高校基本科研业务费跨学科交叉融通创新研究项目(2722023AK003)资助。

摘　　要：本文结合心理学“预期情绪”“控制幻觉”“自我效能感”等理论构建分析框架,从高管职场晋升经历研究其对后期防御性行为偏好的影响。研究发现:(1)CEO前期整体职场晋升顺逆会显著影响企业盈余平滑行为,职场晋升逆境CEO偏好盈余平滑防御性行为。(2)不同来源的CEO、面临不同市场竞争环境的CEO由于威胁程度的不同,其逆境晋升经历对其防御性行为偏好影响存在差异。(3)CEO第一份工作的性质会强化其职场整体晋升逆境程度对防御性偏好的影响,工作起点越低的CEO,职场整体晋升对其盈余平滑防御性偏好的影响越显著。(4)研究发现随着时间的推移,CEO早期晋升逆境所沉淀的情绪体验并没有随着时间而淡化,而且职场晋升经历在同一家企业的CEO职场晋升顺逆度对盈余平滑偏好的影响更为明显。本研究从个体职场经历微观层面探知企业家精神内涵与源流,为管理防御性行为存在的个体特质提供新的科学证据,同时为管理层个体行为的反思与纠偏及企业有效激励约束机制的设置提供经验证据与理论指导。

关 键 词：职场晋升 防御性行为 自我效能感 控制幻觉 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] F272.91[经济管理—国民经济]