检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:赵伟丽
机构地区:[1]邯郸市自来水公司
出 处:《财经界》2023年第13期54-56,共3页Money China
摘 要:全面预算管理是企业管理与调控的有效工具,是战略执行过程中进行控制与考核的标准和参照,具有保障企业战略规划和经营目标在全面预算执行中不偏离航向、顺利完成既定目标的重要意义。随着时代的进步和经济的发展,全面预算管理模式逐渐成熟,并在实际活动中得到了成功应用,受到越来越多企业的青睐。而全面预算管理之所以得到普遍推行和有效利用,与战略的作用息息相关。战略是为实现企业长远目标而设定的宏观行动规划,是预算管理的起点和方向,而预算管理又是战略实现的手段和后盾。基于此,本文就全面预算管理内涵、战略与全面预算管理的关系、战略对全面预算管理系统建设的积极影响、如何搭建战略视角下的全面预算系统建设等内容,进行了探究。以助力企业提高管理水平和市场竞争优势,推动企业创造更多的价值。
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