房地产项目并购流程分析及风险防范措施  

作　　者：陈克琴 

机构地区：[1]北京中铁诺德房地产开发有限公司,北京100070

出　　处：《中国房地产业》2022年第25期8-11,共4页China Real Estate

摘　　要：随着房地产产业调控政策的不断加强,房地产企业获取项目的难度越来越大,项目成本也随之增加,企业的利润空间被进一步压缩。在这样的背景下,房地产企业可通过项目并购的方式,来实现快速获取项目的目的,同时有助于企业提高市场竞争力。而项目并购流程是否完整可靠就显得尤为关键,同时项目并购会有一些潜在的风险隐患,若未对风险加以防范管控,则极有可能导致项目并购失败并对企业造成不良影响。基于此,本文首先对房地产项目并购流程进行了分析,随后对房地产项目并购风险进行了分析,最后针对各项风险提出了防范措施,以期为房地产项目并购的顺利完成提供一些参考和建议。

关 键 词：房地产项目 并购流程 风险防范 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]