关于企业中层管理人员胜任素质模型的研究  

作　　者：王培莉 周扬 

机构地区：[1]山东港口日照港集团有限公司,山东日照276800

出　　处：《中小企业管理与科技》2023年第10期89-91,共3页Management & Technology of SME

摘　　要：企业①的中层管理人员一般是部门负责人,通常管理着一个部门,既是业务上的精兵强将又是管理的行家里手,担负着部门内部纵向沟通、部门之间横向沟通的多重职责,是企业各项目标任务完成的推动器,可谓一个企业的中流砥柱。中层管理人员素质的高低、能力的大小对企业至关重要,论文以胜任素质模型的建立、运用为切入点,研究如何通过构建胜任素质模型,识别企业中层管理人员的胜任素质,帮助企业有针对性地培养并选拔出符合企业发展需求的优秀中层管理人员,达成高水平工作绩效。

关 键 词：中层管理人员 胜任素质 工作绩效 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]