企业选择并购进入东道国市场的前因组态及绩效分析  

作　　者：廖东声 陈曦[2] 肖梦雨 

机构地区：[1]广西民族大学国际教育学院,南宁530006 [2]广西民族大学经济学院,南宁530006

出　　处：《财会月刊》2023年第11期97-103,共7页Finance and Accounting Monthly

基　　金：国家社会科学基金项目(项目编号:22XJY003);广西民族大学中国—东盟平等发展研究中心项目(项目编号:PDJ2021-04);陆海经济一体化协同创新中心项目(项目编号:2022ZD02);2022年国家级大学生创新创业训练计划立项项目(项目编号:202210608031X);广西教育科学“十四五”规划2023年度资助经费重点课题(A类)(项目编号:2023A020)。

摘　　要：对外直接投资模式选择作为一个复杂因果问题在诸多因素的联合作用下,会对企业经营绩效产生重要影响。以我国沪深A股上市企业2008~2020年的数据为研究样本,运用模糊集定性比较分析法,揭示我国企业选择跨国并购进入东道国市场的前因组态,并基于组态视角分析不同并购类型下的经营绩效问题。研究表明:企业对外直接投资进入模式选择呈现“殊途同归”的特点;企业所有制、大型对外直接投资经验、企业生产率、文化距离、东道国制度环境及增长机会均不是企业选择并购进入东道国市场的必要性条件;我国企业选择并购进入东道国市场的组态路径有七条,根据其特征被分类为高生产率主导型、机会追赶型、经验驱动型、外部环境引领型与资源追求型五种;运用财务指标法计算不同并购类型的绩效改善率,并基于组态和样本特征分析各并购类型的绩效问题。

关 键 词：跨国并购 对外直接投资 进入模式 fsQCA 东道国市场 

分 类 号：F279.2[经济管理—企业管理] F272.91[经济管理—国民经济]