数字化转型对企业利益相关者价值共创的影响机理与对策  

作　　者：白福萍[1] 梁博涵 刘东慧 

机构地区：[1]山东理工大学管理学院,山东淄博255012

出　　处：《财会月刊》2023年第12期131-136,共6页Finance and Accounting Monthly

基　　金：国家社会科学基金项目“数字资本对企业利益相关者价值共创的影响机理与路径研究”(项目编号:20BGL087)。

摘　　要：随着数字经济的蓬勃发展,数字技术渗透到企业成长的各个环节,越来越多的企业试图通过数字化转型提升自身的价值创造能力。数字化转型改变了企业价值创造的方式,为利益相关者实现价值共创提供了新途径。本文基于利益相关者理论和价值共创理论,探讨数字化转型赋能各利益相关者价值共创的过程,构建“资源—连接—互动—绩效与反馈”的数字化转型下利益相关者价值共创的理论框架。在此基础上,提出企业数字化转型下多元主体参与的价值共创模型,进而揭开数字化转型影响企业利益相关者价值共创的“黑箱”。由此,提出强化利益相关者价值共创的对策,为实现数字化情境下利益相关者价值共创、共生与共赢提供理论基础与经验借鉴。

关 键 词：数字化转型 利益相关者 价值共创 数字技术赋能 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]