学军改、调结构:转型的组织优化之路  

作　　者：胡建 

机构地区：[1]不详

出　　处：《施工企业管理》2023年第5期84-88,共5页Construction Enterprise Management

摘　　要：1学先进,矩阵式组织与工程总承包从理论上来看,企业的组织设置要综合考虑业务特点、企业规模、组织定位、控制特点以及企业性质等多种因素。一般情况下,组织类型可以分为直线型、职能型、直线职能型、事业部型以及矩阵型等五种,当然,也有其他组织模式比如柔性组织、阿米巴组织等等,都有具体的应用成功案例。建筑业内普遍存在着三种组织类型:直线职能型、矩阵型以及项目型。

关 键 词：矩阵型 柔性组织 职能型 工程总承包 矩阵式组织 建筑业 组织定位 优化之路 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]