依托市场机制提升独立董事的职业能力  

作　　者：程原 李晨松 Stephen Langton 

机构地区：[1]罗盛咨询大中华区 [2]罗盛咨询 [3]罗盛咨询亚太区董事会与CEO咨询团队

出　　处：《清华管理评论》2023年第3期42-51,共10页Tsinghua Business Review

摘　　要：在中国上市公司的治理实践中,独立董事的选聘仍存在一些值得关注的重要问题,导致独立董事较难为公司治理带来实质性贡献。本文以综合反映沪深A股市场整体表现的沪深300指数成分股公司为样本,对2504位董事的资料和履历进行了量化分析,并将其与代表成熟市场的标准普尔500指数成分股公司中的5917位董事进行对比。研究团队同时讨论了中国上市公司在寻聘合适的独立董事过程中遇到的困难,并基于数据分析的结果提出建议。

关 键 词：独立董事 中国上市公司 成分股 标准普尔500指数 研究团队 数据分析 量化分析 治理实践 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理] F832.51[经济管理—国民经济]