公立医院管理干部考核评价体系探索与实践  

作　　者：杨柳 吴范梅 李春明 张维 

机构地区：[1]重庆大学附属肿瘤医院党委办公室,重庆400030

出　　处：《江苏卫生事业管理》2023年第5期589-592,共4页Jiangsu Health System Management

基　　金：2022年度重庆市医药生物技术协会科研育苗项目(社会科学类202209)。

摘　　要：目的:探索在新形势下构建并实施科学的干部考核体系,推动医院高质量发展。方法:采取分级分类考核方式,细化不同岗位的考核内容,从德、能、勤、绩、廉5个维度设计考核指标,考核采取平时考核、年度综合考评的方式进行,注重“考人”与“考事”相结合,充分发挥考核指挥棒作用。结果:建立了以基础考核和实绩考核相结合,涵盖医疗、医保、科研、教学、管理等全方位的公立医院干部履职考核体系。结论:新建立的考核体系有力地激发了干部履职尽责的意识,促进了医院各项工作顺利开展,可为相关研究者提供参考依据。

关 键 词：公立医院 中层干部 考核体系 实践 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]