智慧零售背景下企业并购协同效应案例分析  

作　　者：汪永忠[1] 李欣玮 

机构地区：[1]黑龙江八一农垦大学,黑龙江大庆

出　　处：《合作经济与科技》2023年第14期117-119,共3页Co-Operative Economy & Science

摘　　要：面对我国人民消费水平不断升级、智慧零售概念的提出以及电商企业转型的深入,零售企业逐渐向“新零售”靠拢,业务融合成为零售企业发展的大势所趋。本文以苏宁易购并购家乐福中国为例,重点对并购后协同效应进行评价分析,旨在为提升并购中的协同效应提出建议。

关 键 词：智慧零售 并购动因 协同效应 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]