应用EVA模型优化企业绩效评价的难点在哪里  

作　　者：门广华 

机构地区：[1]大庆钻探工程公司国际事业部

出　　处：《中国商界》2023年第5期111-113,共3页Business China

摘　　要：自从中国加入国际世界贸易组织(WTO)后,随着全球经济一体化的进程不断推进,我国企业在面临巨大挑战的同时也迎来新的机遇。在企业管理中绩效评价至关重要,而EVA模型在企业的绩效评价中优势明显。EVA是经济增加值Economic Value Added的简称,是一个企业对于经营绩效的衡量标准,主要指的是企业在纳税后的净营业利润,是在扣除了投资时所用的成本之后得到的。EVA的本质主要是经济利润而不是传统的会计利润。另外EVA评价的方式也可以促使企业克服只注重短期发展的行为,使得企业更加注重企业的核心产品业务发展,从而实现对企业未来长期的目标。

关 键 词：EVA模型 会计利润 企业绩效评价 经营绩效 全球经济一体化 衡量标准 巨大挑战 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]