美的集团跨境并购库卡集团案例分析  

A Case Study of Midea Group’s Cross-border Merger and Acquisition of Kuka Group

作　　者：邓婷 吴泽霖 DENG Ting;WU Zelin

机构地区：[1]广州商学院会计学院,广东广州510000

出　　处：《全国流通经济》2023年第10期80-83,共4页China Circulation Economy

摘　　要：本文首先从并购的背景出发,通过分析美的集团和库卡集团的基本概况和所在行业背景,认为此次并购能满足双方的发展需求。随后,本文对并购案例进行概述并展开分析。首先分析美的集团的并购动因及选择库卡集团作为标的企业的原因,认为本次并购属于美的集团一次战略并购。本文使用财务指标分析法和非财务指标分析法进行研究,推测美的集团的跨国并购促进了企业的战略发展,取得了较为理想的效果。同时也为其他企业提出了选择合适的并购对象、制定合理的并购方案和促进有效融合的建议。

关 键 词：美的集团 库卡集团 并购 案例分析 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] F830[经济管理—国民经济]