勘察设计企业多项目管理模式探讨  

作　　者：陈铭 

机构地区：[1]中国有色金属工业昆明勘察设计研究院有限公司,昆明650000

出　　处：《中国管理信息化》2023年第8期143-145,共3页China Management Informationization

摘　　要：勘察设计是工程建设的先行环节,良好的勘察设计质量直接影响工程的总体投资、施工安全,对整个工程的成败具有重大影响,所以勘察设计企业在工程建设领域占有重要地位。通常情况下,一个勘察设计企业要同时管理多个项目,积极优化管理模式,提高管理质量,让多个项目在全生命周期内都得到妥善管理,对保障工程顺利、安全、高效进行十分重要。文章简要分析勘察设计企业多项目管理模式的概念、特点和意义,然后具体介绍勘察设计企业多项目选择的原则、优先级的确定方法及具体管理模式,为提高勘察设计企业多项目管理质量提供参考。

关 键 词：勘察设计 多项目 管理模式 

分 类 号：F279.23[经济管理—企业管理]