刍议工分计酬绩效考核机制  

作　　者：吴冬阳 

机构地区：[1]南方电网广东电网有限责任公司汕头潮阳供电局

出　　处：《中国电力企业管理》2023年第11期38-39,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：文章以电力企业为例,聚焦工分计酬绩效考核模式应用的困境,探讨如何找到创新优化的突破口,以实现工分计酬优势的发挥,激发员工干事创新热情,真正提升企业内部发展活力和员工凝聚力。近几年国内电力行业改革持续深化,在积极对接市场的过程中电力企业也逐渐弱化行业断色彩,积极参与国际竞争。而在内部管理中,电力企业也积极探讨绩效模式的创新问题。

关 键 词：电力企业 员工凝聚力 电力行业改革 绩效考核模式 工分计酬 绩效考核机制 绩效模式 创新热情 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F426.61[经济管理—国民经济]