检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:王赛赛
机构地区:[1]宁波酶赛生物工程有限公司
出 处:《环渤海经济瞭望》2023年第5期34-36,共3页
摘 要:一、前言经济新常态背景下,我国经济发展处于平稳状态,传统以扩张为主的发展模式已不适用,企业应当创新角度寻求新的发展机遇。生物企业更是要在研发产品过程中,从普通产品过渡到高端产品。此背景下,企业管理层应关注企业发展的战略布局,在战略矩阵下合理利用资源。生物企业在制定财务战略矩阵中,以低成本、高收益、资源合理配置的矩阵提升企业的经济效益,实现企业价值最大化。但生物企业在财务战略制定中,同样面对比较明显的问题,导致战略目标无法实现。如,融资成本过大及经销费用较大、资金结构不合理等。面对企业发展计划,生物企业应当立足财务战略矩阵内容基础上,思考财务战略矩阵下的战略选择,以此达成财务战略矩阵目标。
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