被领导者权力和能力增强趋势下领导环境及权力结构变化问题探析  

作　　者：蔡雅萱[1] 

机构地区：[1]河北师范大学

出　　处：《领导科学》2023年第4期41-44,共4页Leadership Science

摘　　要：被领导者权力和能力的增强,指员工在组织运行趋势选择上具备更大发言权,在组织优势培育上具备更大决定权,在组织路径方法实践上具备更大引领权,在组织思维视野拓展上具备更大主导权。这也相应地要求领导者调整管理思维与个人情绪,以职位层面的“弱头衔”改变、权力层面的“强配合”改变、行动层面的“顾能力”改变、制度层面的“平思维”改变,当好配合者、支持者、保护者,营造良好外部环境与制度环境。在权力结构调整上则应积极推行高赋能组织管理模式,立足责任要求组建“圈层”,立足专业技能分配权力,立足行动效果调整体系。

关 键 词：领导者 被领导者 高赋能 权力结构 领导环境 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]