人才培养“三大行动” 激活企业“一池春水”  

作　　者：王健 熊新树 孙泽文 周红 范明辉 

机构地区：[1]国网长沙供电公司

出　　处：《中国电力教育》2023年第4期25-26,共2页China Electric Power Education

摘　　要：国网长沙供电公司坚持人才是第一资源定位,实施覆盖全员的“长电雏鹰”“长电强基”“长电领航”人才培养行动,建立健全了公司现代人力资源管理体系,形成了一套从新员工入职到成长为公司骨干、工匠、专家等高层次人才的全链条人才培养机制,能较好地引导新员工快速融入企业、熟悉主营业务,提升一线员工技术技能水平,激活了大型供电企业“一池春水”。

关 键 词：一线员工 人才培养机制 高层次人才 资源定位 供电公司 现代人力资源管理体系 大型供电企业 技能水平 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F426.61[经济管理—国民经济]