检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:卢琼
机构地区:[1]苏州园林发展股份有限公司内审部,江苏苏州215100
出 处:《现代营销(信息版)》2023年第5期46-48,共3页Marketing Management Review
摘 要:国民经济水平不断提升,给建筑施工企业带来了较大的发展机遇,与此同时,建筑市场的竞争也愈发激烈。面对这种情况,相关建筑施工企业若想保持良好的经营态势,则要通过多种方式提升核心竞争力。在实际运营中,建筑施工企业应该加强管理,尤其是要做好财务管理工作,减少资金浪费,提高资金利用率,以此保障其经济效益。基于此,本文对建筑施工企业实施全面预算管理的路径进行了探讨,针对建筑施工企业实施全面预算管理存在的问题,提出了合理化建议。建筑施工企业可以借助全面预算管理这一手段,提升整体管理水平,对各项业务进行管控,收集各类数据信息,为预算管理提供可靠的参考依据,保障全面预算管理工作能够顺利、有效开展,进而降低企业运营成本,获得更多利润,助力建筑施工企业长远发展。
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