山西焦化并购失败案例剖析  

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作  者:杨玲玲 郑枫韵 

机构地区:[1]浙江工商大学杭州商学院,浙江杭州

出  处:《合作经济与科技》2023年第15期117-119,共3页Co-Operative Economy & Science

基  金:浙江省高教学会独立学院分会项目:“会计专业课程思政‘全程多维融合’教学模式研究”(编号:2122213)。

摘  要:随着资本市场发展壮大,企业并购成为增强市场竞争力的重要途径。山西省焦炭产业在全国能源调配上有着举足轻重的地位,但由于其野蛮的发展模式导致其一度陷入窘境。于是焦化行业掀起并购热潮,但不少企业却乘兴而去,败兴而归。基于以上情景,本文着重研究山西焦化两次并购失败的原因,分别从财务角度、行业角度和法律角度深入剖析,并提出相应的对策建议。

关 键 词:企业并购 焦化行业 失败原因 

分 类 号:F27[经济管理—企业管理]

 

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