通过行贿承接业务获利如何处置  

作　　者：束龙 

机构地区：[1]不详

出　　处：《清风》2023年第6期36-37,共2页

摘　　要：【典型案例】赵某,群众,某管材销售公司实际控制人。2004年起,赵某先后成立多家管材、阀门销售公司,代理销售阀门、水暖器材、水泵配件等供水管材、管件,并承揽供水管道工程分包业务。20042022年,A国企主要负责人甲(另案处理)应赵某请托。

关 键 词：代理销售 承接业务 分包业务 供水管材 国企 典型案例 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]