阿米巴模式在高校人力资源管理中应用的策略  

作　　者：吴秀清 曹彩霞 

机构地区：[1]闽南科技学院人事处,福建泉州362332 [2]闽南科技学院商学院,福建泉州362332

出　　处：《经济研究导刊》2023年第11期131-133,共3页Economic Research Guide

基　　金：福建省教育厅中青年项目“民办高校教学管理量化评价模式研究——以闽南科技学院为例”(JAS20477);泉州市社会科学规划项目“后疫情时代泉州企业人力资源管理策略研究”(2022H08)。

摘　　要：近年来,伴随着高校办学规模的不断扩大,高校对各类型人才的需求量也随之增加,一定程度上加大了人力资源管理的难度。基于此背景,以人力资源管理为切入点,运用国外阿米巴模式的经营和管理理念,结合国内高校人力资源管理现实案例,重点分析阿米巴模式在高校人力资源管理的组织划分、文化建设和激励机制制定等方面的应用策略和方法,提出阿米巴模式在高校中应用的本土化意见,旨在为构建高效人力资源管理模式提供参考。

关 键 词：阿米巴模式 高校人力资源管理 应用 

分 类 号：F243.2[经济管理—劳动经济]