帮助员工克服自我怀疑  

出　　处：《商学院》2023年第7期8-8,共1页Business Management Review

摘　　要：自我怀疑的负面影响巨大。由于自我怀疑,一些最有才华的员工会回避领导项目,或者推迟寻找可能有助于公司业务发展的机会,比如新客户、新业务线、创新举措等等。作为管理者,释放员工潜力的最有效方法之一就是为员工们提供管理自我怀疑的工具包。

关 键 词：业务线 自我怀疑 创新举措 公司业务发展 负面影响 工具包 管理者 员工 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]