房地产企业并购后财务整合策略探析  

作　　者：李智 

机构地区：[1]西安润银房地产开发有限公司,西安710000

出　　处：《老字号品牌营销》2023年第14期114-116,共3页China Time-honored Brand

摘　　要：国内外经济形势变化万千,房地产企业面临着更加严峻的挑战。其中,房地产企业并购成为降低经营风险的重要举措,但房地产企业不同于普通的生产制造业与服务业,前期资金投入量大,成本回收周期长,负债率高,所以房地产企业在并购过程中会面临更多的财务风险。为了帮助房地产企业更好地规避财务风险,顺利完成并购与财务整合,本文将结合我国房地产企业并购的相关情况分析并购后财务整合的优化策略,以期为我国房地产企业的发展贡献绵薄之力。

关 键 词：房地产 企业并购 财务整合策略 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]