国企改革视域下企业管理沟通存在的问题及对策  

作　　者：徐慧 

机构地区：[1]宣广高速公路有限责任公司

出　　处：《理财（市场版）》2023年第7期15-17,共3页Money

摘　　要：企业管理沟通工作有助于推动发展目标的实现,有利于管理层对下属的工作状况有清晰的认识,让管理层能够第一时间探知、处理问题,从而进一步提高员工的认可度。在国企中,管理者要充分关注内部的管理沟通,提高自身对管理沟通的认知,进而创建优秀的管理沟通环境,推动企业可持续发展。本文将国企改制作为切入点,结合当前国企管理沟通过程中出现的问题展开剖析,并提出相关对策。

关 键 词：国企改革 国企管理 沟通环境 企业管理沟通 国企改制 沟通过程 企业可持续发展 认可度 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]