业财融合视角下房地产开发企业全面预算管理的优化  

作　　者：钟丽惠 

机构地区：[1]厦门顶峰房地产开发有限公司

出　　处：《中国中小企业》2023年第7期135-137,共3页China Small & Medium Enterprises

摘　　要：作为管理会计学科中的一项核心管控措施,全面预算管理在企业内部的实施不仅能够促进企业的可持续发展,更能够为企业的战略规划和决策提供科学而有效的数据支撑。目前国内外企业经营管理中已经将全面预算管理作为一个重要的管理模式,其重要性在于能够以企业战略目标为导向,利用各种资源推动战略目标的实现、能有效分散企业的经营风险、对企业日常运营活动进行科学的管理、优化企业资源配置。对于房地产企业而言也不例外,实现业财融合已经成为房地产企业财务管理中的必然趋势。全面预算管理是预算管理的一种,是企业对某一期间经营、投资、财务等活动的总体预测安排,但它更强调预算的全方位、全过程、全量化、全员参与的核心特征。

关 键 词：全面预算管理 业财融合 房地产开发企业 企业资源配置 总体预测 会计学科 战略规划 房地产企业 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]