建筑工程企业绩效管理体系构建研究  

作　　者：石峰 

机构地区：[1]辽宁省鞍山市鞍山冶金集团工程实业有限公司

出　　处：《上海企业》2023年第7期65-67,共3页Shanghai Enterprise

摘　　要：现代化背景下,建筑企业要想实现长效可靠的发展,就需要采取合理措施,提升当前在绩效管理环节面临的诸多缺陷,合理提升企业在市场层面的核心竞争能力,大部分建筑企业已经从内部开始着手,构建符合企业发展战略的绩效管理工作体系。但少数建筑企业组建的绩效管理方法只能在短期内达到一定的效果,不一定具备长期性。由此,要求有关人员对其给予重点关注,在建筑工程企业内部采取有效措施,构建长效科学可行的绩效管理工作体系,科学可靠地提高员工在工作期间的主观能动性,保障企业在经济层面的收益,提升企业在市场层面的整体竞争实力。

关 键 词：企业发展战略 建筑工程企业 核心竞争能力 采取合理措施 绩效管理方法 市场层面 经济层面 绩效管理工作 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F426.9[经济管理—国民经济]