剥削型领导对员工职场偏差行为的影响研究  

作　　者：刘亦威 王一乐 

机构地区：[1]哈尔滨工程大学经济管理学院,黑龙江哈尔滨150001

出　　处：《现代商贸工业》2023年第18期147-149,共3页Modern Business Trade Industry

基　　金：国家级大学生创新创业训练计划(202210217132)。

摘　　要：剥削型领导作为一种典型的负面领导行为方式,存在于各类组织中。本文基于资源保存理论,以情绪耗竭为中介变量,探讨了剥削型领导对员工职场偏差行为的影响机制。通过对收集的420份有效问卷进行分析,主要得到以下研究发现:剥削型领导对员工的人际偏差行为和组织偏差行为均具有正向影响,情绪耗竭在剥削型领导与员工的人际偏差行为和组织偏差行为的关系之间起到中介作用。研究结论有助于企业认识到剥削型领导行为方式的弊端,对员工管理实践具有一定的实际意义。

关 键 词：剥削型领导 情绪耗竭 职场偏差行为 

分 类 号：F24[经济管理—劳动经济]