高星级酒店员工激励体系优化研究——以贵阳保利国际温泉酒店为例  

作　　者：卜荔娜[1] 董定维 

机构地区：[1]贵州财经大学工商管理学院,贵阳550025

出　　处：《中国管理信息化》2023年第12期136-138,共3页China Management Informationization

摘　　要：在经济全球化和区域化快速发展的21世纪,高星级酒店面临着人力资源管理激励体系的优化问题。酒店作为劳动密集型行业的代表,对于员工服务质量的依赖程度与日俱增,高素质人才的培养与人力资源制度的完善是酒店长期发展的核心。文章以贵阳保利国际温泉酒店为例,研究该酒店员工激励体系现状,并根据激励体系中现存问题提出优化策略,以期对我国酒店行业的发展起到一定借鉴作用。

关 键 词：高星级酒店 人力资源 激励体系 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]