国内“专精特新”中小企业战略升级研究  

作　　者：谢洁 

机构地区：[1]江西科技师范大学,南昌330000

出　　处：《中小企业管理与科技》2023年第14期41-43,共3页Management & Technology of SME

摘　　要：“专精特新”企业作为中国式“隐形冠军”的后备军,专业化、精细化、特色化、创新化是其发展最大的特色亮点,但同时也受制于中小企业自身资源、规模、能力和战略等一系列问题的影响。特别是面临当前复杂的政治经济环境,中小企业需要不断适应外部环境变化,作出对战略决策的动态调整。“专精特新”企业的战略升级将提高中小企业应对风险能力、实现中小企业高质量发展、激发企业的创新活力、增强核心竞争力、优化“专精特新”企业的分类。基于此,论文对“专精特新”中小企业进行了简单介绍,分析了国内“专精特新”中小企业的现状,提出了“专精特新”中小企业战略升级的具体路径,以供参考。

关 键 词：“专精特新”企业 战略升级 转型路径 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理] F276.3[经济管理—国民经济]