从结果预期到效能预期:抑制干部避责的动机激发路径及其管理启示  

作　　者：吴少微[1] 方鑫 魏姝[1] 

机构地区：[1]南京大学政府管理学院

出　　处：《江苏社会科学》2023年第4期64-73,共10页Jiangsu Social Sciences

基　　金：江苏省社会科学基金青年项目“专业化视角下江苏公务员分类管理改革研究”(18GLC009)的阶段性成果。

摘　　要：随着风险社会的来临和治理结构的转型,避责问题成为学界关注的热点问题。与以往学者更多关注内外部风险和结果预期变化对干部避责行为的影响不同,通过引入社会认知理论和工作需求-资源模型,从效能预期角度来理解避责行为的发生机制,寻找抑制干部避责行为的新路径。对Z省基层政府干部的实证研究发现:首先,提高效能预期能够显著抑制干部避责行为的发生,且相较于组织资源(技术治理),个体资源(专业能力)对提高干部效能预期的作用更大;其次,自我效能感在专业能力、技术治理与避责之间起着完全中介作用。这意味着,仅仅拥有专业能力是不够的,还要通过心理辅导、强化正向反馈等措施提高干部的效能预期才能抑制避责的发生;技术治理只有被用于辅助干部更好地开展工作,而不是监督干部履职时,才能真正起到抑制避责的作用。

关 键 词：避责 效能预期 基层干部 

分 类 号：D630.3[政治法律—政治学]