差异化对标绩效提升供电所核心业务  

作　　者：郝刚刚 

机构地区：[1]国网浙江杭州市临安区供电公司

出　　处：《农电管理》2023年第8期66-67,共2页Rural Power Management

摘　　要：为全面推进数智型“六好”供电所建设任务,提升供电所核心业务管理水平,有效支撑“五个杭电”建设,发挥对标牵引推动作用,根据国家电网公司、浙江省公司对标工作及供电所管理要求,杭州供电公司制定了《数智型“六好”供电所核心业务对标实施方案》,要求开展“找差距、促提升”同业对标活动,推动供电所核心业务实现全面实质领先。

关 键 词：同业对标 供电所管理 国家电网公司 供电公司 差异化 绩效提升 对标工作 实施方案 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]