国有企业改制后人力资源管理对策分析  

作　　者：安燃 

机构地区：[1]北京京水建设集团有限公司

出　　处：《中国科技投资》2023年第16期89-91,共3页China Venture Capital

摘　　要：一直以来,国有企业都是推动国民经济发展的主导力量,在维护社会和谐稳定发展方面发挥着重要作用。推动国有企业改制,可以更好地促使国企发挥应有的作用价值,这也是一个逐步回归市场主体身份与独立参与市场竞争的过程,在此过程中会面临诸多困难与挑战。而人力资源管理可以帮助改制后的国有企业解决困难,促使其顺利完成改制转型。基于此,本文通过分析国有企业改制后加强人力资源管理的意义,并从多方面入手积极探索改制后国有企业人力资源管理对策,以供参考。

关 键 词：国有企业 改制 人力资源 管理对策 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]