三点发力,大理提质  

作　　者：刘利荣 

机构地区：[1]不详

出　　处：《中国石油石化》2023年第16期60-61,共2页China Petrochem

摘　　要：中国石油云南销售大理分公司以改革创新“三个点”激发强劲发展活力。“实行阿米巴经营体制改革以来,公司上下运行更灵活顺畅,潜在的动力和活力都被激发了出来。”中国石油云南销售大理分公司金花加油站经理李文玲如是说。大理分公司深入实施改革创新行动,破除制约发展的藩篱,让改革创新成为发展最强引擎,从三项制度改革入手,将管理型机关变服务型机关;秉承“一切效益都靠干”的经营理念。

关 键 词：经营体制改革 三项制度改革 创新行动 服务型机关 管理型 阿米巴 经营理念 李文玲 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]