管理者要知人善用  

作　　者：唐超 付常青(图) 

机构地区：[1]不详

出　　处：《中国医院院长》2023年第15期91-91,共1页China Hospital CEO

摘　　要：用理性的人谋事,用感性的人做事。一般来说,理性的人偏悲观,较为内向、保守;感性的人偏乐观,较为外向、冲动。前者执行力较弱,凡事瞻前顾后、左思右想,不考虑周全绝不轻举妄动,常会给人留下优柔寡断的印象;而后者执行力较强,常常行事草率,凡事不过大脑、不顾后果,手脚先行,干了再说,常会给人带来“鲁莽”的感觉。显然,这两种人各有其用,前者应该主要用来谋事,从而减少风险;后者应该主要用来做事,从而提升效率。两者相辅相成,必成大事。

关 键 词：知人善用 提升效率 执行力 优柔寡断 瞻前顾后 谋事 减少风险 管理者 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]