国有企业后勤精细化管理策略  

作　　者：张伟栋 

机构地区：[1]中煤华晋集团有限公司,山西运城043300

出　　处：《首席财务官》2023年第14期189-191,共3页CFO World

摘　　要：国有企业要进行后勤管理,就要先了解后勤工作有哪些主要任务,做好对工作的定位管理,确定工作的目标及方向,并应结合实际工作情况,分析工作的优缺点,积极研究如何简化工作流程,提升工作效率。目前,很多企业常用的一种后勤管理方法就是将精细化管理观念融入其中,为日常管理工作指引方向。不过,这项工作有一些基本原则需要遵守,如果工作态度不达标,工作行为不规范,都将直接影响工作成效,极大地增加了后勤管理难度。基于此,企业应当收集工作资料,总结工作经验,结合现阶段后勤精细化管理环节遇到的实际难题,分析引发问题的原因,有针对性地研究解决问题的对策,让企业在新时代的发展进程中无后顾之忧。

关 键 词：国有企业 后勤管理 精细化管理 以人为本 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]