基于产业链价值的经营财务管理体系建设  

作　　者：高安 

机构地区：[1]河钢股份有限公司承德分公司

出　　处：《冶金财会》2023年第8期36-39,共4页Metallurgical Financial Accounting

摘　　要：在供给侧结构性改革和数字经济背景下,钢铁企业现代化升级和数字化进程不断加快,与之协同配套的财务管理模式应运而生。研究探索基于产业链价值的经营财务管理体系,通过对资金与成本的联合预算管控,依托自动化平台,拓展上下游供应链环节,把“产业链”打造成“价值链”,提升各层级、各区域之间沟通协调效率,进而实现提升企业综合创效能力的目标。通过分析钒钛特色钢铁企业如何以实践为依托,推行独立市场单元内部法人制,构建业财一体化模型,推动上下游产业链快速发展,为行业经营财务管理体系创新实践提供借鉴参考。

关 键 词：产业链 业财融合 经营过程管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]