中资企业海外并购后整合的运作风险及有效应对路径浅析  

作　　者：张梦桃 

机构地区：[1]中国电力工程顾问集团国际工程有限公司北京分公司,北京100022

出　　处：《中小企业管理与科技》2023年第16期112-114,共3页Management & Technology of SME

摘　　要：随着近些年中国国际地位的提升和国内国际双循环政策的实施,中资企业海外并购已经成为一种获取新技术、新资源和进入新市场的重要手段。并购重组包括并购交易的完成以及并购后整合全过程。现有的研究更多关注交易是否完成,而并购后整合则是鲜为探讨的话题,但后者才是决定中资企业海外并购能否成功落地的关键。论文从战略、人力资源、财务和文化4个层面,阐述中资企业海外并购后整合工作的风险,总结风险应对的有效路径,以期为中资企业更好开展海外并购工作提供一定的参考。

关 键 词：并购后整合 风险 有效路径 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]