围绕经营管理构建财务经营分析体系的探讨  

作　　者：余振川 

机构地区：[1]九牧厨卫股份有限公司,泉州362000

出　　处：《老字号品牌营销》2023年第18期48-50,共3页China Time-honored Brand

摘　　要：VUCA时代,在百年未有之大变局下,中国企业未来要实现高质量发展,在全球竞争中获得竞争优势,对企业精细化管理提出了更高的要求。过去,中国企业以一个跟随者的身份摸着石头过河,踉踉跄跄地成长,而如今中国企业正呈现席卷全球的趋势,各种新型的巨无霸企业开始出现,如华为、阿里巴巴、美团、腾讯等企业。企业财务分析与经营分析能够客观反映企业的经营和财务状况,识别企业的风险和危机。但是,在实际工作中,受诸多因素影响,许多企业的财务分析与经营分析都比较浅显,对企业高层管理者决策的指导有限,对提高企业的运营管理效能并没有发挥作用,甚至饱受诟病。因此,在这样的背景下,财务人员需要更全面、更深入地分析财务信息、企业经营状况,跳出财务看财务,跳出财务看经营,审视经营,建立更为完整、系统化的财务经营分析体系。把以往的财务报表分析转化为综合、系统的财务经营分析,进而达到业财一体化的目的。本文主要在思路上探讨财务人员如何突破瓶颈,从战略的高度构建财务与经营融合的分析体系。

关 键 词：财务分析 经营分析 经营管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]